Business Coaching
Als business coach begeleid ik technologie bedrijven van de start naar het opschalen tot en met een zogenaamde ”exit”. Een belangrijke focus is de ontwikkeling van de (digitale) strategie middels moderne methoden als agile, lean start-up en business model canvas die belangrijk zijn omdat ze uitgaan van het omarmen van een snel veranderende omgeving die zowel kansen als uitdagingen biedt.
Cees Geel
Business Advisor, Interim Manager, Commissaris
Gebaseerd op een jarenlange ervaring als “intrapreneur” ben ik in staat een start-up cultuur en werkwijze succesvol te koppelen aan de (internationale) schaalbaarheid van de grote bedrijven. Ik ben gespecialiseerd in advies op gebied van ‘digitale strategie,”go-to-market”, verdienmodellen, optimalisatie van ”human capital”, financiering, “governance” en waardering van de onderneming.
Met mij, als voormalig CEO van een groot software bedrijf, ben je verzekerd van kennis, heb je ingang tot een groot internationaal netwerk en kies je voor focus.
Dromen zijn mooi, gerichte actie is beter.